管理妙计:以子之予攻子之盾
来源:    发布时间: 2014-12-12 17:24   1462 次浏览   大小:  16px  14px  12px
春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田。可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央。

          春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田。可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央。

     等到雨水一多,渠水上进,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重,一条辛苦挖成的水渠,被弄得遍体鳞伤,面目全非,因决口而经常发生水灾,变水利为水害了。

 

 

     面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动军队去修筑堤坝,堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示说:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽调沿渠的百姓,让他们自己把决口的堤坝修好。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了。

 

     这是一个有趣的故事,但是故事背后的寓意却值得管理者的深思。首先,针对素质高的团队,如果在执行一项政策之前就把这当中的利害关系对执行者讲清楚,他们也许就不会了为自己的私利而做出损害团队利益的事情。

 

 

     但是,因为行业的原因,有的行业的员工素质可能整体不太高,即使你说明了利害,有的员工还是会为了自己的利益而偷偷地去做一些损公肥私的事情。在这种情况下,又该如何去管理呢?

 

     此时,建立严格有效的监督控制机制就显得非常重要了。以人管理,总是有漏洞可循的,因为人都是有弱点,有感情的。哪怕是猫和老鼠,相处久了也会有感情而相安无事。但制度却能起到人所不能起到的作用。

 

 

     如果当制度都不能发挥作用的时候,就只有利用上述史料记载中李若谷的办法——以子之矛攻子之盾。当员工发现这样做得到的好处还不如他损失的多的话,自然也就不会再去做这样的事情了。

 

     “一个没有制度的企业只是一个货堆”,因此,不管具体用什么方法来执行,制定一套安全有效的内部控制制度是非常必要的。